授课过程中,讲师通过现场经验传授、视频教育和名家故事解析等方式,深入浅出的引导员工对专业知识掌握和企业文化建设的认识和理解,语言感染力强,风趣幽默,充分调动了员工的学习兴趣,营造了积极的学习氛围。
培训中为了更好地调动学员的积极性与参与度,优化培训效果,将全行员工随机分成四个小组,并设计队名、口号及队歌,并任命了团长,同时采用计分方式进行小组竞赛,每节课课前每个组都会进行一次士气展示,由授课老师进行评分,评出本次优秀团队及优秀学员。带动现场气氛,营造了良好的培训效果。
为了让大家更深刻的理解执行能力的差别,授课老师通过生动的例子和富有感染力的语言,反映了执行力的关键点——心态调整、时间管理、信息分析、理解能力、结果导向等,让学员明白我们在做事的时候要多思考和理解,进一步的了解事情后面的需求和流程。而对于个体,因执行能力的不同也决定了个人成长的速度和发展方向。通过此次培训,在一定程度上改变了员工以往的心态和提高了执行力。通过案例增强大家的分析及解决问题的能力、应变能力、团队影响力、创新能力以及倾听能力。在寓教于乐的授课方式下,让大家在轻松愉快的氛围中掌握了如何增强执行力的相关知识,有助于在以后的工作中高效地完成工作业绩,以提升全行整体战斗力。
培训结束后,董事长张勤进行了培训总结,要求此次培训结束后,全体员工要学会反思自己在工作中的不足,百尺竿头更进一步。张勤说,市场经济竞争激烈的今天,只有每位员工都建立高效的团队观念和积极的工作态度,统一思想,规范管理,才能提高团队的绩效和竞争力,完成企业战略目标。在未来发展过程中,我行将更加重视员工的在职培训,让全体员工一起实现共同努力、共同进步、共同成功,共创辉煌。



